上海人力资源管理：企业高管如何提升战略绩效

5月22日的下午时分，集团举办一场人力资源管理专题的（视频）讲座，该讲座是在会议中心处举行的，上海交通大学安泰经济与管理学院EE课程特聘的教师程鹏，受到邀请前来授课，集团的党委书记、董事长李毛，以及总经理杜波参与到学习当中。

参加学习的有集团领导张金常、张建国、蔡志刚、涂兴子、赵海龙、刘信业、江俊富、王安乐、李庆明，并且集团有关部门负责人也参与其中。而讲座是由集团副总经理江俊富主持的。

得到消息，战略性人力资源管理是在经济全球化情况之下，以及企业面临技术、管理创新这种背景范畴内，为了能够提升整体绩效，并且维持和加强企业竞争优势进而产生的一种全新样式的人力资源管理方式。它把企业的注意力聚焦于企业战略的达成，借助系统优化与机制建设持续不断地提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队以及企业文化建设，持续获取、开发、保留以及激励具备优秀素质的员工，以此来持续累积并保持竞争优势。

程鹏曾于大型商贸集团从事人力资源高管工作，也曾在知名制造集团从事该工作，之后转至知名咨询机构上海人力资源管理，担任高级合伙人，还担任项目总监物业经理人，在组织绩效提升方面，有着高深的专业造诣上海人力资源管理，在内部管理体系优化方面，有着丰硕的实战成果。

讲座期间，程鹏以“战略人力资源管理”为主题，从新时代人力资源管理呈现出的新趋势、组织能力的“三角”模型，管理者所负有的人力资源职责、绩效管理循环等多个方面，阐述了人力资源管理的新理念、新模式以及新方法，给集团在进一步提升人力资源管理水平这件事上提供了借鉴。

江俊富讲，得深入去学习今儿讲座的内容，将听课期间的新感悟，还有新收获，内化为自身本领素养，提升履行职责的能力以及水平，促使集团人力资管理工作迈向新高度；要去检视问题究竟在哪，找出差距短板，拿出切实有用的有力举措，提高集团全员人均工效与劳动生产率；要围绕机构精干、人员高效的目标任务，加速推进煤矿主辅分离、机构合并压减等改革任务，推动人力资源从人力成本朝着人力资本转变，为全面建设高质量现代化中国平煤神马给予有力支撑。

大家在聆听讲座之后表达了看法，此次讲座对理论方面的阐述十分透彻，对案例进行分析的时候很是精彩，传授方法也做到了准确到位，具备很强的专业性，同时具有很强的针对性，还具备很强的实用性。在今后，会结合从讲座之内学到的相关知识，能够清醒地认识新形势之下企业人力资源管理所面对的机遇以及挑战，立足于企业实际情况，一边学习、一边思考、一边实践、一边领悟，做到认识与行动相统一，围绕着企业发展战略方向，主动转变人力资源管理的理念，对管理模式进行创新，以此为集团加快建设成为世界一流企业提供自身的贡献力量。

讲座采取视频形式举办，于各个基层单位设置分会场，各基层单位领导班子成员，以及相关科室负责人，在分会场倾听讲座。