管理一级建造师易错点

管理一级建造师易错点有：

1. 单选题的答题技巧。单选题一般考知识点，所以一个题目可能包含一个或多个知识点，建议不要留空，即使不会也要蒙一个。同时，答案基本上是正确的，但也有一些反常的答案要特别注意。

2. 多选题要谨慎。多选题的难度比单选题大，一个题目可能包含一个或多个知识点，甚至可能是整个章节的重点。因此，一定要认真阅读题干，确保准确理解题干再作答。

3. 实务案例要全面。实务考试中，案例分析题分值为96分，占据了试卷的半壁江山，因此需要全面考虑，按照题目的要求答题，防止遗漏。

4. 合理安排考试时间。一级建造师管理科目考试时间为3个小时，要合理安排考试时间，注意做题节奏，防止做不完题目。

5. 熟悉教材，掌握重点内容。管理科目虽然比较基础，但是依然需要考生熟悉教材，掌握重点内容，例如：质量管理体系、安全生产管理条例等。

以上就是管理一级建造师考试的一些易错点，考生在备考时可以多加注意，做好相应的准备，以提高自己的考试成绩。

管理一级建造师易错点包括以下内容：

1. 单代号网络图：起点节点编号为1，终点节点编号需要小于终点节点数。

2. 双代号网络图：关键线路和关键节点不同，关键线路是指总时差最少的线路，关键节点是指节点输入和输出工作最多的节点。

3. 计划评审技术(PERT)和关键路线法(DPT)的不同：PERT网络中各工作的概率估计要提供给计算总浮动时间使用，DPT网络则要求提供最乐观、最可能、最悲观的时间。

4. 工作清单和活动清单的不同：工作清单中列出已知的所有工作，活动清单中列出所有活动的逻辑关系。

5. 质量改进的内容：包括质量意识的改进、质量管理的改进、工作习惯的改进、培训教育改进、技术改进和组织结构的改进。

6. 质量管理体系：质量管理体系认证不是质量管理的目的，是为了提高企业整体质量管理水平。

7. 质量成本：包括了解或掌握风险和质量问题的成本、鉴定成本、预防成本、外部质量成本、内部质量成本以及质量损失成本。

以上内容仅供参考，建议在学习的过程中不断总结，查漏补缺，争取取得更好的成绩。

管理一级建造师易错点注意事项有以下几点：

理解概念。管理科目涉及到的概念比较多，需要考生理解并运用。比如质量管理体系与环境管理体系的区别与联系，这些内容容易混淆，需要注意区分。

理解计算。管理科目中有涉及到计算的内容，比如项目价值管理中的网络图，需要考生理解并掌握。

实务模拟题。管理实务的模拟题是考生容易丢分的部分，需要多加练习，注意模拟题的出题思路和考点。

合理安排工作和学习。管理科目需要考生有足够的精力投入学习，建议合理安排工作和学习的时间，避免因为时间不够而导致的考试成绩不理想。

以上就是管理一级建造师易错点的注意事项，希望能够帮助到您。