物业项目负责人必看：工程维修主管的7大核心职责

物业项目工程维修主管岗位职责（二）

一、履行国家所颁法律法规，遵循公司所定管理制度，落实公司所做决策，达成工作所设目标。

二、对小区管理环境做到熟悉，将设施设备的运行管理以及操作规范予以掌握，把各项机电运行管理制度还有工作程序制定出来，依据物业管理服务中心的管理目标，去制订小区域之内物业维修和养护的计划以及实施方案。

三、给出机电设备运行、还有维修管理的总体方案，去编制维修计划以及年度预算方案。全方位负责维修的日常工作，且针对本部门员工履行工作职责展开考评。

四、对本部员工进行监督，使其做好机电设备运行方面的操作工作，做好清洁工作，做好检查工作，做好记录等工作，并且对员工的工作效能展开考评；依据维修养护计划，组织维修工针对小区域内房屋本体以及公共配套设施开展维修及保养。

五、担保本部每一位员工持有相关证件方可上岗，且承担本部员工培训工作之责，催促员工踊跃学习机电工程知识，持续提升员工业务素养。针对物业使用人报修问题遂即安排维修工加以解决，且依照物业管理服务中心规定展开收费。

六、担当着针对各种机电设施设备展开维修管理工作的职责，一旦察觉到问题，立即提出相应的解决方案，随后组织予以贯彻实施，以此保障设施、设备能够维持正常的运行状态，针对小区域范围内的各类工程等实施监督工作，避免偷工减料这般的现象发生。

七、依据机电设备维修、保养合同的规定，按照设施、设备更新改造计划，促使外包单位遵照合同开展机电设备的维修、保养以及施工安装工作，确保维修、保养的质量。

八、推行新技术，掌握后加以推广，采取节能降耗措施，积极实施它们，让设施设备的使用效率得以提高。

九、担当水电数据统计工作，保障水电数据处于合理且正常的状态，避免出现诸如漏水、漏电之类的状况。

十、安排员工去构建、完善小区域设施以及设备的管理档案，以便能够随时进行查用，提升机电维修工的思想以及技术素质。

十一、完成机电设备房安全防范工作，促使员工依规依照操作规程开展工作，防止安全事故出现，尽力去学习工民建相关知识以及物业管理相关知识，提升自身素质。

十二、将部门员工彼此间的协调沟通工作做好，以此保障工作能够顺利开展，对各部门之间的工作进行相互配合协调，彼此做出监督，共同相互促进，进而保证服务质量处于应有水平能够得以确保。

十三、致力于将和相关单位之间的关联促成协调状态，来保障工作能够顺遂予以落实，辅助着去把房屋管理方面的工作作好。

十四、定期汇报工作情况物业项目负责人，完成领导交办的其它任务。

篇2：工程维修主管岗位工作说明书

工程维修主管岗位工作说明书

1、岗位基本信息

岗位名称：工程维修主管岗位编号：GC29

所属部门：工程维修部直接上级：管理处主任

直接下级：工程维修班长所辖人员：1人

平行协调关系：各部门主管 岗位定编：1人

2、岗位目标和概述

于管理处主任处承担责任，承担起组织工程维修组员工，针对管理处公共设施以及设备开展日常维护工作，进行保养工作，实施维修工作的职责，协助管理处负责人，同时指导所属员工，安排所属员工，监督所属员工完成各类工程任务。

3、主要岗位职责

3.1在物管处主任的带领之下展开工作，引领本部门达成各项经营管理目标，促使各部门对各岗位工作指标予以分解下达，对本部门的工作以及服务质量承担责任。

3.2制定年度公共设施、设备及物业的维修与保养计划并组织实施；

3.3负责装修审批、监管与验收；负责违章装修工程的交涉与处理；

3.4负责房屋、公共设施设备的巡查和处理；

3.五承担前期参与地产工程部例会的工作，并且针对地产项目规划给出合理的建议，将建议报告等资料进行存档，负责前期各个工程项目、设施设备以及资料的接管与 验收。

3.6负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理；

3.施工单位的监督工作由7负责，工程协调与管理处相关事宜也由7负责，公司内部各部门之间的协调与沟通事务同样由7负责。

3.8负责组织生活水池清洗、消毒及水质检验工作；

3.9 采用例会形式，通过巡查方式，利用回访手段，借助个别面谈途径，去组织所属员工，督导他们积极开展工作。

3.对此维修人员的各项事务予以负责，包括其内务范围事项，培训相关事宜，考勤方面事务物业经理人，考核相关内容，还有人员选聘复试这一事务。

3.11负责制定维修工具零件的采购计划及维修成本预算；

3.12承担着公共水电等费用的分析工作，致力于进行改善，负责提出相关节能方案，并负责该方案的实施。

3.13承担起小区内部公共设施的相关工作，负责设备档案的整理，负责维修记录的整理，负责技术资料的整理，进而进行保管。

3.有关工程维修类三级文件的编写工作，包括相关质量管理体系的日常维护工作，是由14负责的。

3.15负责上级交办的临时事项及各项工作任务。

4、组织结构

5、任职资格

5.1基本要求

A)男性佳，28---45岁之间；

B)学历为大专及以上，专业是电气自动化，或者是机电一体化，又或者是工程管理，再或者是其它相关专业。

C)拥有三年以上的维修工作经验，具备两年以上大型物业管理企业里同类岗位的工作经历。

5.2工作能力

D)拥有优秀的书面表达本领，能够凭借自身之力完成各种各样的工作总结，以及事故处理报告。

E)擅长于将管理处各个不同部门之间的关系予以协调，具备能促使下属有效达成工作目标的能力，拥有良好的沟通协调方面的能力。

F)拥有一定程度的组织领导方面的能力，针对大型设备展开的抢修工作，能够做到稳重且沉着，以快速并有效的方式去解决出现的问题。

G)善于分析工作中存在的不足，并能够寻求好的解决方案。

5.3职业素养

A）品行端正：诚信、正直，处事坚持公平、客观、公正；

B）拥有颇为强烈的工作责任心，做到敬业爱岗，对待工作仔细认真负责，一旦碰到困难便勇于去承担相应责任。

C）具积极性质的工作态度，一直以来都维持那向上积极的精神风貌展现，凭借积极的心绪去直面压力，去直面困难，去直面来自所遭遇的挫折。

D）服务意识强：工作热情，及时有效地为管理处或业主解决问题；

E）获取能力突出：加强本领，学为所用，专长之外兼具多能，持续增进工作见识以及业务本领。

5.4专业培训

接受过物业管理基础知识方面的专业培训，接受过工民建及房屋构构造原理方面的专业培训，接受过空调制冷及给排水知识方面的专业培训。

6、工作条件

6.1工作环境：办公室、工程维修现场；

6.工作时间方面，正常工作时间是每周工作五天，每天工作时长为七点五小时，其中百分之七十是正常上下班情况，另外百分之三十的时间并不确定，比如存在加班、抢修以及故障排除这些情形。

6.3所用设备工具：电脑、复印机、传真机、工具书、维修工具。

7职业发展方向

借由努力去提高自身专业技能而成长为行业技术专家，进而全面负责工程技术问题，或者持续不断提升自身管理水平，于管理通道获取职业发展并成长为工程经理，从而全面负责工程管理工作。

员工签收：签收日期：

篇3：物业处维修主管职责

物业处维修主管职责

1.统筹管理所在区域内机电设备的保养事宜，负责公共设施的专业维护工作，处理装修管理相关事务，承担新房返修管理任务，推进管理处零星工程的有序开展，规划有偿服务等工作的具体实施，做好计划、组织、协调以及落实的各项安排。

2.为本部门制定工作计划并且进行监督落实，指导本部门员工开展相应工作，对本部门员工实施考核。

3.去制定关于机电设备的年度保养计划，而后及时去组织针对机电设备开展保养、维护工作，以此来确保机电设备能够正常运行。

4.定期组织对公共设施进行维修、维护；

5.负责装修审核、组织装修现场巡视管理及验收工作；

6.负责各类工程的申报、施工管理及验收；

7.参与维修材料的供方评审。

8.组织进行技术攻关物业项目负责人，完善机电设备及公共设施管理，节能降耗；

9.要承担来自客户服务中心维修派工单的接纳工作，还要安排维修工去开展维修工作，并且要及时将相关处理情 况反馈给客户服务中心。

10.对维修材料的采购及使用进行管理，控制维修材料成本；

11.完成领导交办的其它工作任务。

篇4：酒店工程部电力维修主管岗位工作职责

酒店工程部电力维修主管岗位职责

直接上级：电力运行维修部经理

1、执行上级经理的工作指令，并报告工作。

2、带领班组里的员工，严格依照高压用电管理制度，严格依照低压用电管理制度，严格按照安全操作规范，去做好日常的工作。

3、让组织去保障员工把电气装置之维修管理事项做好，还要把技术革新一方面的相关工作完成，并且要协同有关的各个部门将新安装的电气设备涉及的竣工验收工作给做好。

4、参加电气故障和事故的分析会议，提出整改意见和防范措施。

5、协同相关部门去做好针对操作人员的业务技术培训工作，还要做好安全操作培训工作，以此来提升操作人员的技术水平。

6、承担变压器间的供电配套工作，承担高压配电间的供电配套工作，承担低压配电间的供电配套工作，开展计划用电的管理工作，开展安全用电的管理工作，开展节约用电的管理工作，把控每日能耗情况，进行分析，做好能耗记录。

7、领导并催促员工妥做高压、低压配电房的值班查看维护事宜，定时做好清洁之事。

8、负责制定设施设备电气保养计划。

9、负责提写电气备品、备件审购计划。

10、负责员工的工作安排和考勤、考核，抓好文明班组建设。

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