伊顿国际幼儿园获信赖，谈民办园发展难题与期待

我最信赖的民办中小幼品牌

获奖代表：伊顿幼儿园

【获奖感言】

摘得“我最信赖的民办中小幼品牌”这一奖项，意味着家长、媒体以及社会给伊顿投的信任票，获得了认可伊顿国际幼儿园，而这，会化作促使伊顿持续前行的动力。

我们期望把这个奖当作激励以及动力，使得伊顿得以于下一个10年之中，持续以“教育面向未来，为了未来开展教育”作为使命所在，持续不断地追求卓越，奉献出最为优质的教育质量以及教学服务，给予孩子一个与众不同的未来。

对话

维维安·王（王伟），是伊顿国际教育集团的董事长，同时也是该集团的CEO。

《新京报》称，学前教育的发展向来是教育领域里的热点话题，面对幼儿园供需矛盾不断增长的状况，在公办园普遍投入欠缺的情形下，民办园乃是解决学前教育问题关键的补充力量，您觉得，当下，民办幼儿园在发展历程中面临的现实困难还有啥？需要哪些层面的支持或者帮助？

一位名为Vivien Wang的人士表示，民办幼儿园是需要资金支持的，也是需要政策支持的，还是需要媒体舆论支持的。首先，公办幼儿园教师同民办幼儿园教师在国家给予的待遇方面存在很大差别，工资奖金方面存在差别，退休养老方面存在差别，医疗保险方面存在差别，户口迁移方面存在差别，职称评聘方面存在差别，政府荣誉方面也存在差别。这些差别致使民办幼儿园老师短期行为比较多，长期打算比较少，进而造成民办幼儿园师资队伍极其不稳定。这样的状况时常让不少民办幼儿园的举办者前行艰难。

其次，存在一些地区，这些地区把学前教育的资源过度集中于公办幼儿园，进而形成了一种态势，这种态势是公办幼儿园与民办幼儿园之间的竞争态势，而这种态势影响，乃至挤压了民办幼儿园的生存空间。因为民办幼儿园没有公共财政的支撑，在经营上要自负盈亏，并且有时还得出资去应对各种检查，所以极大地影响了民办园的正常经营以及发展。

第三，社会舆论，其中涵盖部分媒体，有意或者无意地发布了对民办幼儿园形象不利的信息，进而致使民办幼儿园的公信力下降，社会竞争力也降低了。

新京报称，在现实需求状况下，各种各样的民办幼儿园不断涌现出来，它们主打像双语、蒙氏、艺术特色等各种各样的教育理念，其质量也是高低不一，你觉得，当下整个民办学前教育行业所存在的问题或者不足之处还有哪些呢？

王薇薇恩表示：首先，在过去的十年当中，伴随着居民收入呈现出提高的态势伊顿国际幼儿园，以及中产阶层规模不断扩大，还有人们对于科学育儿理念获取到了认同，再加上国家政策针对教育行业，特别是早期教育给予了诸多支持，各种各样的早教机构如同雨后春笋一般纷纷兴起。一方面，这极大程度上满足了家长以及孩子对于早教所提出的多元化需求，然而与此同时，在社会上出现了师资力量存在参差不齐状况、教材种类纷繁多样的早教机构，这给家长在挑选早教机构方面造成了困扰。

现下国内早教机构存有的主要问题包含，软硬件环境投入欠缺，师资力量水准单薄，教材欠缺专业程度，教育目的趋向功利，偏重技能训练却忽视对孩子人格的塑造。且如今参与教育的人日益增多，市场细分愈发精细，竞争越发激烈。那么，如何奉献最为优秀的教育质量以及教育服务，这无疑是每一位从事教育的人士即将面对的问题与挑战！

“新京报”提出疑问，在未来，消费者对于学前教育机构所提供的服务，以及质量要求，会出现什么样的变化呢？

魏维恩·王提出，在未来的五到十年间，伴随我国教育市场规模进一步拓展扩大，众多民营资本涌入民办教育的领域，与此同时，不少风险投资机构也对民办教育青眼有加，青睐不已，可以这么讲，中国教育市场已然步入资本竞相追逐的时代。当下，各类民办教育机构均取得了极为显著的发展，然而在未来，这样一种百花齐放的态势存在着被打破的可能性，届时大型品牌教育机构将会占据市场。并且，消费者对于教育质量以及教育服务的呼声将会愈发高涨，特别是高端人士对于国际教育资源的需求将会更为强烈。

新京报提出疑问，伊顿幼儿园会采取怎样的新举措，以此来强化自身所具备的优势，进而应对所面临的挑战呢？

Vivien Wang称，伊顿的定位是引领中国幼教国际化去发展，在全国布局的43家校园，在当地都占有较高的市场定位，凭借其雄厚的国际背景，以及独特纯正的蒙氏教育优势，会更容易获得高端人群的青睐，有着良好的发展前景起步网校，我们一致追求以规范化、高品质来办园，所以我们不做加盟，是100%伊顿直营。中国早教行业朝着健康发展迈进，路途依旧漫长且艰巨，伊顿期望于四个方面起到示范作用：其一，拥有世界一流的国际幼教专家团队；其二，具备独特的课程体系，涵盖蒙特梭利教学以及品格教育；其三，组建专业且国际化的管理团队；其四，着重于对家长教育能力的提高。