上海会计信息采集：用友峰会探讨企业财务数智化转型

4月21日，由用友主办的，名为「智能会计 价值财务」的2023企业数智化财务创新峰会，在上海国家会计学院圆满举办了。学院的很有权威的教授，以及业内的专家，和来自央国企、行业中处于领先的头部企业的财务方面的先锋人物，在这个峰会中，有的是在线下，有的是通过云端，汇聚一堂了。此次峰会当中，数万人一起去探索大型企业财务数智化的全新的价值主张了。

会议刚开始的时候，用友网络身为高级副总裁存在的王勇，为这场大会进行了致辞发言，以表明所表达的意思来说，朝着世界一流的标准去进行对照，这已经是大型企业在围绕财务方面向着数字化以及智能化方向进行转型时所确立的目标与方向，在企业财务领域处于数字化以及智能化的全新时期、全新目标的状况之下，用友会全方位施展被称作大国重器的用友BIP所具备的强大威力，还会提供依据新一代数字化以及智能化技术与架构、创新应用架构而构建的平台与应用服务，以此促使更多客户能够达成业务以及管理方面数字化与智能化的转型，进而朝着高质量发展的方向迈进。

知名学者领衔分享智能财务新观点

在数智化如浪潮般汹涌的形势下，大型企业纷纷奋勇争先去踏那潮头，学术界对数智化的研究同样热烈非凡。此次活动邀请了上海国家会计学院的多位知名教授，这些教授聚焦于企业财务数智化领域，分享各自的研究成果，探讨当下学术中热点和前沿的话题。活动还为与会的来宾搭建了可互相交流以及学习的平台，推动了财会领域学术研究朝着创新方向发展，助力企业朝着高质量发展迈进。

在介绍智能财务发展方向时，上海国家会计学院二级教授刘勤谈到了相关方面，刘勤是博士生导师，还是国务院特殊津贴获得者。刘勤表示，要通过研究基础问题，跟踪关键的智能化技术，基于标准规范建设并培养专业人才梯队，构建研究平台，通过不断研发财务机器人、财经语义网络、智能财务工作引擎等智能产品，大力推助智能财务未来的应用实践探索。

近些年来，国务院国资委以及财政部先后要求大型国有企业开展财务数智化相关领域的转型，这里面，首要重要的价值是数据要素，其次相当重要的理念是从以往的“流程驱动”怎样转变为“流程驱动与数据驱动”同时并举的双驱动，说到这儿，上海国家会计学院副教授、智能财务研究院秘书长杨寅讲起：当下，诸多企业财务团队面临的转型可谓路途艰难漫长，然而这是企业财务切实迈向世界一流财务体系里的关键一步。

企业于开展智能财务建设之际，着实需要进行全面的考量。上海国家会计学院的副教授，教研部执行副主任，全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家刘梅玲表明：企业的智能财务建设具体工作涵盖财务组织规划，财务流程设计，财务平台设计以及财务制度设计。流程设计与平台设计会成为构成智能财务平台的根基。唯有进行全面规划，才能够助力企业稳步构建新型财务管理模式，朝着高质量发展迈进。

因数智技术得以应用，企业之内财务得把身为价值创造者的潜能发挥出来，于公司在战略目标打算、动态资源布置、全球化开展里头成导航仪器。上海国家会计学院里有着教授身份、博士生导师身份、大数据与会计发展研究中心主任身份的刘凤委觉得，战略引导财务，然而财务也会借企业战略方向去帮财务重新塑造。而企业把这个战略财务给落实，它的核心重点有这四个：理念要升级，人才得建设，数智要发展，组织需变革。

行业财务先锋分享领先实践新探索

在上海国家会计学院国际会议中心，有多位财务先锋，他们来自央国企等大型企业，会在现场分享财务数智化领先实践，这些实践覆盖多个行业，涉及财务共享、全面预算、核算报告、成本管理、精准税务、项目管理等财务管理细分领域，横跨冶金、税务、地产、金融等众多行业，他们会拆解财务数智化落实步骤，总结实践过程中价值经验，共享财务创新转型的切实路径一流范文网，来自行业，赋能行业，比肩共进！

被中冶集团控股的子公司，也就是世界500强里的中冶宝钢，它是国内首家现代钢铁技术服务企业，规模最大，人数最多，综合实力最强，以财务共享建设作为手段，开展了对标世界一流的财务管理体系建设。中冶宝钢技术服务有限公司财务共享中心主任颜杰，在分享期间说道，业与财融合的闭环式管理，正助力中冶宝钢朝着高质量发展方向迈进。其中，借助业、财、资、税一体化的运用，防止了各业务系统信息出现断层，纵向达成业务和财务集中管控，横向达成公司级和部门级的业务协同以及数据共享，数据采集点延伸至业务，避免同一数据在多系统多环节重复录入，提升数据质量，能够分别从业务系统和财务系统进行双向穿透式全流程联查，为审批提供依据。

身为大型国有企业，南京水务集团有限公司财务管理部部长是朱江，他以一个题目叫《乘风破浪 踔厉奋发——南京水务集团财务共享服务中心建设经验分享》，从共享建设开始，一直到共享运营，深入地解析了南京水务集团持续实践财务数智化转型的领先成果。南京水务集团与用友携手达20年之久，于践行财务数智化进程里，借由打造财务共享中心，来拓展管理会计应用，进而达成了强化执行并加强管控，前端后端实现标准规范上海会计信息采集，做到业财一体且数据可追溯；有集中采购以降本增效，报账审批便捷又高效等情况，通过财务数智化转型达成财务价值创造，助力业务腾飞。

此外，水泥行业全球领军者海螺水泥，就通过全面预算高效推进企业战略落地进行了深度分享。安徽省投资集团，就“数字皖投”全级次、全业态、全功能“业财资税”一体化的财务共享服务中心建设经验进行了深度分享。江苏苏盐井神，就大型制盐企业如何运用数智技术赋能财务数智化转型并开启便捷商旅智能费控的新体验进行了深度分享。

「智能会计 价值财务」是数智化时代财务价值新主张

智能技术于今日会重塑会计工作方式，智能会计、价值财务能实现反映、守护、价值以及创造价值的能力成倍增加，用友觉得，基于事项会计，企业财务会从反应财务价值跃升为价值创造，并且“业财融合”是价值财务最为关键重要的部分。

在用友历经多年实践经验积累的基础之上，于智能会计新时期，为促使大型企业构建起具备竞争力的财务体系，从而提出了“6大1精”财务能力体系。财务数智化转型的核心目标在于，是“智能会计 价值财务”，为达成上述转型目的而言，大型企业需要构建涵盖大会计、大司库、大预算、大共享、大融合、大服务以及精准税务体系的“6大1精”财务能力体系，要统一构建一体化融合的财务云服务群并实行共享服务，以实现财务从“价值守护型”朝着“价值创造型”演变，助力企业释放“数据”生产力并获取商业创新新动能。

多年以来，用友一直坚持不懈地着重于采用全球处于领先地位的技术来为大型企业数智化转型保驾护航上海会计信息采集，勇于去承担建设数字强国的那份责任。大国重器用友BIP，把数智化升级跟信创国产化相互结合起来，帮助企业达成价值化国产替代，并且已然具备了承担大型、超大型企业数智化底座平台以及关键应用系统国产化替代重要任务的能力。当下，用友BIP智能财务在企业财务创新的进程中，已经成功地为25000余家大型企业保驾护航，使其进入智 能会计时代。