蒲城县教育局：禁毒大队屡获殊荣，守护校园安全

蒲城县公安局禁毒大队仅有民警7人，辅警4人。

就是这样一支年轻且精干的集体, 就是这样一支爱拼又敢赢的集体，就是这样一支崇尚荣誉的优秀集体, 近年来, 采取铁腕肃清举措, 进行精准管控, 实干且创新, 不断让荣誉加身。

先是在2018年, 该大队就先是被蒲城县禁毒委评为了“禁毒工作先进单位” , 之后呢又被渭南市禁毒委评为了“禁毒工作先进单位” , 然后最终还被陕西省禁毒委评为了“全省社区戒毒社区康复工作示范单位”。

二零一九年, 被渭南市禁毒委评为“先进基层单位”, 还被陕西省公安厅评为“全省优秀公安基层单位”。

2020年, 该大队再次被渭南市禁毒委评为“先进基层单位”, 还被评为“全市禁毒工作先进单位”, 又被评为“渭南市第三届公安机关十佳人民满意警队”, 也被评为“渭南市人民群众满意的政法单位”, 蒲城县禁毒工作在全渭南位列第一……

近些年来, 蒲城县公安局禁毒大队一直秉持“四禁并举、堵源截流、严格执法、标本兼治”的禁毒工作方针, 站位很高, 精心去部署, 大胆搞创新, 深入地推进着吸毒人员网格化管理工作, 广泛地开展禁毒预防教育宣传, 强力打击涉毒违法犯罪活动, 在全县掀起了新时代禁毒人民战争的新的高潮, 为创建平安蒲城营造出了良好的社会治安环境, 赢得了社会各界以及广大人民群众的广泛赞誉。

勇于担当，打造集群打零“新模式”

近些年来, 蒲城县公安局当中的禁毒大队一连破获了好多起属于部级、省级的毒品目标案件, 获得了公安部、省厅以及市局领导所作的好多回批示肯定。

过去这三年当中, 此大队总计抓获了各种各样涉及毒品的人员六百余名, 对一百八十六人提起了起诉, 收缴了各类毒品共计九点七五公斤, 查找到了并且冻结了涉及毒品的资产四百二十余万元。

2020年4月, 该大队民警在办理一起涉恶案件时, 凭借对案件线索深入挖掘, 采用将传统侦查办法与现代科技手段相融合的方式, 进行上下方向的延伸以及向各方面的拓展, 从而发现一个特大网络, 该网络与前期经分析研究发现的涉毒线索成功合并, 蒲城县公安局迅速成立“4.19”专案组, 全力展开侦破工作。禁毒民警持续奋战了48个昼夜不停地辛劳付出, 成功抓获多达158名涉及各类涉毒情况的人员, 其中有58人被起诉, 还缴获了包含海洛因、冰毒等在内的各类毒品500余克, 以及1把枪支, 19发子弹, 还有26件文物, 同时缴获了20余万毒资, 在渭南市地区, 率先超额达成了“集群打零”百人行动目标以及市考县起诉目标任务。

经过对近来那些接连成功侦破的, 属于部、省毒品目标相关 cases 的梳理以及思考, 这个大队总结并提炼出了, 要坚持“大兵团作战、全环节侦控、全链条打击、规范化执法的”此四面共振的做法, 还要抓住“研判 - 侦控 - 抓捕 - 审讯”这四点共圆的要点, 再去运用那种“6342”技战果加以一体融合推进从而开展集群打零的“蒲城模式”, 而且其缉毒打击经验在渭南全市予以推广, 进而在全省叫响那个集群打零“蒲城模式”这个亮丽品牌儿, 西安市公安局莲湖分局、再加上商洛市公安局丹凤县公安局等兄弟单位都来蒲城这儿进行学习交流。

开拓创新起步网校，构建网格管控“新体系”

为达成对全县在册吸毒人员进行全覆盖且零距离的帮教管控, 蒲城县公安局禁毒大队依照“建在镇办、管在中心、帮在社区、控在网格”的要求, 开创了一种吸毒人员管控工作里向来未曾有过的全新局面, 在吸毒人员管控方面所采用的做法以及取得的成效开启了全省的先河, 成为全省进行推广的突出亮点。

蒲城县公安局禁毒大队立足本地开展禁毒工作的实际情况, 依靠公安内网, 自主研发了吸毒人员分色管控平台, 这一平台旨在解决以往存在的吸毒人员底数不清晰、具体情况不明确, 平常时候无人进行管理, 等到有任务时出现盲目管控, 也就是人员像在地上到处跑、在空中到处飞一样难以管控的现状。全县吸毒人员被各管控民警依据蓝、黄、橙、红这4个等级加以关注, 并且民警会同吸毒人员家庭成员、社工、志愿者组建起帮教小组, 以此让在任何时候任何地点的每一名吸毒人员, 都可以感受到源自家庭、社会、警方的压力, 恰似头上高悬三把剑一样, 促使其痛下决心进行戒毒。

共同合作开展研发项目, 此项目为社会化禁毒信息管理系统。着眼于县域毒情状况, 蒲城县公安局禁毒大队与公安部一所携手一同搞研发, 打造出全国首个社会化禁毒信息系统, 达成了吸毒人员从“出所”起始, 历经“社区报到”这一环节, 再至“全程管控、全面帮扶”的没有缝隙的连贯衔接。建立了一套信息技术平台, 该平台为以“地方党委主导、政府部门分工协同、社会各界广泛参与”的社会化禁毒机制提供所必需的东西, 凭借先进的计算机系统与信息化管理模式, 对吸毒人员进行有效且科学的管控, 达成了有场所、有组织、有设施、有措施的那种高标准管理模式。

搭建起禁毒工作网格化管理体系, 其旨在于筑就社会化禁毒工作大格局, 于全县范畴推行网格化管控, 把全县依据镇（办）予以划分成诸多网格, 各个镇（办）又将其辖区按照村组社区划分成小网格, 各小网格内皆配备有网格员, 从而把吸毒人员管控的触角延展至最基层之处。担任网格员的是村组干部、治安积极分子以及志愿者义工, 他们在镇（办）禁毒办公室的领导之下开展工作, 实时掌握辖区内吸毒人员的动态, 一旦出现异常情况便及时报告管控民警与工作站工作人员, 以此实现“网格化 + 信息化”、“动态管控 + 帮扶救助”的社会化管控新模式。建成三年以来的“新体系”之中, 蒲城县那里新出现的吸毒人数增长速度显著降低, 在登记在册的吸毒人数里“积存总量”明显减少, 就连因为涉及毒品而致使产生的其他案件事件也显著下降；群众们那边对于禁毒的知晓比率大幅度升高, 戒除毒瘾满三年并且没有再次复吸的人数大幅度增加, 人民群众所感受到的安全舒适程度满意度大幅度提振, 达成了吸毒人员引发灾害事故案件（事件）零起发生的状况。

多措并举蒲城县教育局，构筑宣传教育“新格局”

众人共同参与禁毒行动以教育作为首要前提, 蒲城县公安局当中负责禁毒事务的大队长时间专注于去营造那种具备浓厚氛围的禁毒教育宣传工作, 借由对宣传教育载体予以丰富, 采用多种举措来构筑起宣传教育方面所谓的“新格局”。

不断地壮大着禁毒队伍, 把省级禁毒教育基地, 也就是蒲城林则徐纪念馆当作主阵地, 借着精心去组织各种各样的活动, 进一步地扩大它的辐射力以及影响力, 自从2007年开馆起来, 参观的人数达到了100余万, 全县的禁毒宣传教育氛围变得更加浓厚了, 进一步地加强禁毒社会工作者队伍的建设, 全县里面聘用了禁毒帮教社工300余人, 壮大了“戒毒”帮教队伍, 促使吸毒人员正常回归社会的态势呈现出不断好转的情况。

青少年毒品预防教育“6.27”工程建设成效显著, 对其全力推进, 依托中国禁毒基金会, 在城南学校建成全县首个禁毒图书角, 于县城5所中小学建成禁毒教育园地, 全县初、高中学校皆配备兼职禁毒辅导员, 还组织强戒在押人员编排节目现身说法, 走进校园开展以“无毒青春、健康生活”为主题的巡回演出, 使得成千上万的教师和学生受到教育。

围绕主题展开的宣传, 造成的震撼程度极为强烈有力。针对“6.26”国际禁毒那日所开展的宣传教育活动, 其丰富多样的程度十分可观。蒲城县先成功举办了禁毒公益晚会, 还开展了万人签名活动呢, 县级四大班子一把手带头宣誓；又广泛组织美团、饿了么外卖小哥等一众社会组织, 组成骑行宣传队在全城开展禁毒宣传；蒲城林则徐纪念馆还成了陕西省“6.26”国际禁毒日公益晚会渭南分会场, 46名志愿者与省厅主会场视频连线, 唱响了禁毒歌曲《鸦片战争不能忘》；还精心创作了广播剧《罂粟、罂粟》以及《十无益》, 并且把林则徐的《十无益》谱成歌曲进行传唱……

禁毒宣传正全面展开, 借由悬挂横幅的做法、采用流动车宣传的形式、运用发放宣传单等手段, 开展进入单位、进入企业、进入村户的禁毒教育宣传；运用开展禁毒讲座的方式、借助法制进校园的活动、利用案例解读等途径, 于打击毒品犯罪之际开展面对面的禁毒宣传；凭借公共电子屏、依靠电台、借助网站微信播放发布禁毒宣传知识, 掀起全社会人人知晓且人人参与的新时代禁毒人民战争高潮。

大胆改革蒲城县教育局，打通服务企业“新路径”

蒲城县公安局的禁毒大队, 依据实际情况出发, 持续不停地创新各项举措, 从源头的管理方面着手, 强化整个流程的管控工作, 摸索探寻出对易制毒化学品最新的管理模式, 达成了其信息全方位掌握等, 以及毫无流失情况发生这样的状况。

对于如何优化办理流程, 提升服务效能, 有着这样的举措, 那就是全面深化“放、管、服”制度改革, 以此有力推动便民利企措施落地生根。该大队经过充分调研, 做了变更易制毒化学品多环节管理要求之事, 变更了购买、运输、使用等环节的管理要求, 还废止了书面报批手续, 并且夯实企业内部责任得以落实。大队认真落实“一次告知、限时办结”服务承诺存在着相应情况, 情况是确保企业购买、运输易制毒化学品网上报备“当日申报, 当日审结”成真, 让数据多跑路, 让企业不跑腿, 真正做到了零距离服务, 近距离管理。企业负责人, 在蒲城易制毒微信群当中, 都纷纷夸赞, 这个举措, “有温度”, 这个集体, “有温情”。

践行分色管理举措, 促使管理效果得以提升。蒲城县公安局禁毒大队透过对每一家从事经营、运用、运输易制毒化学品的企事业单位真切的管控实情, 把它们划分成为拥有红色重点单位、黄色一般单位、蓝色放心单位这3个等级予以分类精细管理, 进而创立一企一档, 针对“红色、黄色”单位, 增多实地检查的次数, 凭借检查整改, 全方位提升企事业单位管理质态。

进行规范台账建设工作, 以此强化管控效果之达成。此大队着重加强日常检查力度, 于一整年期间, 核定出监督检查次数不少于84次；对企业进行指导, 使其完善“八项内容”台账构建, 此台账实行“双人监管”举措, 纸质台账与系统台账做到一一对应, 发票信息也实现一一对应, 借此确保了易制毒化学品以及重点制毒原料在“生产、销售、运输、使用”各个环节均处于监管范围之内, 达成了易制毒原料“零流失”之成果。（刘晓军 张娇娇）