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您现在的位置: > 经济师 > 2025年二级建造师施工管理真题答案及解析汇总

2025年二级建造师施工管理真题答案及解析汇总

来源:网络整理 2026-04-13 09:16:50

2025年二级建造师施工管理真题答案解析

姓名:__**______考号:__________

一、单选题(共10题)

1.某工程网络规划当中,关键线路内的某一项工作因为某些缘故致使持续时间有所延长2026二级建造师真题及答案,进而造成总工期出现延误的情况。那么对于此工作而言,为了不影响到总工期,应该采取哪一种措施呢?()。

A.调整关键线路上的其他工作持续时间

B.增加关键线路上的资源投入

C.调整非关键线路上的工作顺序

D.采取赶工措施

2.某个工程项目运用施工总承包模式,以下针对施工总承包单位而言的说法里,正确的是?()。

A.施工总承包单位负责全部工程的施工管理工作

B.施工总承包单位负责整个项目的管理工作,但不直接参与施工

C.施工总承包单位负责项目的招标和合同管理工作,但不参与施工

D.施工总承包单位只负责部分专业工程的施工

3.某一项施工合同作出这样的约定,在工程竣工之后,承包方需要实行一定时间段的保修。下面关于保修期的说法之中,正确的是?()。

A.保修期从工程开工之日起计算

B.保修期从工程竣工合格之日起计算

C.保修期从工程验收合格之日起计算

D.保修期从工程合同签订之日起计算

4.具备一份某工程项目,按照合同所约定的内容,在那些各种各样关于进度款的支付方式的说法当中,正确的说法究竟是哪一个呢?()

A.按工程进度分阶段支付,每个阶段支付的比例由承包方确定

B.按工程进度分阶段支付,每个阶段支付的比例由业主方确定

C.按工程进度分阶段支付,每个阶段支付的比例由监理工程师确定

D.按工程进度分阶段支付,每个阶段支付的比例由合同双方协商确定

5.某工程项目,下列关于施工安全管理的说法中,正确的是?()

A.施工安全管理工作由施工总承包单位负责

B.施工安全管理工作由业主方负责

C.施工安全管理工作由监理工程师负责

D.施工安全管理工作由施工班组负责

6.某工程项目,下列关于质量管理的说法中,正确的是?()

二级建造师《施工管理》真题解析_2026二级建造师真题及答案_2025年二级建造师《施工管理》真题答案解析

A.质量管理由施工总承包单位负责

B.质量管理由业主方负责

C.质量管理由监理工程师负责

D.质量管理由设计单位负责

7.某工程项目,下列关于成本管理的说法中,正确的是?()

A.成本管理由施工总承包单位负责

B.成本管理由业主方负责

C.成本管理由监理工程师负责

D.成本管理由设计单位负责

8.某工程项目,下列关于合同管理的说法中,正确的是?()

A.合同管理由施工总承包单位负责

B.合同管理由业主方负责

C.合同管理由监理工程师负责

D.合同管理由设计单位负责

9.某工程项目,下列关于风险管理的说法中,正确的是?()

A.风险管理由施工总承包单位负责

B.风险管理由业主方负责

C.风险管理由监理工程师负责

D.风险管理由设计单位负责

10.某工程项目,下列关于信息管理的说法中,正确的是?()

A.信息管理由施工总承包单位负责

B.信息管理由业主方负责

C.信息管理由监理工程师负责

D.信息管理由设计单位负责

二、多选题(共5题)

11.在施工过程中,为确保工程质量,以下哪些措施是必要的?()

A.加强施工人员的技术培训

B.严格执行施工工艺和质量标准

C.建立健全质量管理体系

D.定期进行质量检查

二级建造师《施工管理》真题解析_2025年二级建造师《施工管理》真题答案解析_2026二级建造师真题及答案

E.使用不合格的施工材料

12.施工进度控制的主要内容包括哪些?()

A.制定施工进度计划

B.实施进度计划

C.监控施工进度

D.调整施工进度计划

E.完成施工进度报告

13.施工合同管理中,以下哪些行为是违约行为?()

A.承包方未按时完成工程

B.业主方未按时支付工程款

C.承包方未按合同要求施工

D.业主方未按合同要求提供材料

E.双方协商一致变更合同内容

14.在施工安全管理中,以下哪些是施工安全管理的原则?()

A.预防为主

B.综合治理

C.人本管理

D.科学管理

E.政府监管

15.在施工成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()

A.成本预算控制

B.成本分析控制

C.成本目标控制

D.成本过程控制

E.成本效益控制

三、填空题(共5题)

16.于施工进程当中,进度把控的关键目的在于保证工程依照计划进度达成,其基础方法乃是编制以及施行进度计划,并且针对实际进度同计划进度的偏差展开剖析与调整。

17.施工质量控制的基本内容,主要涵盖施工准备阶段,还包括施工过程阶段,并且包含施工验收阶段。

2025年二级建造师《施工管理》真题答案解析_2026二级建造师真题及答案_二级建造师《施工管理》真题解析

18.在施工合同管理里头,变更管理属于一项重要的内容,一般涵盖变更的提出,变更的审核,变更的批准,以及变更的实施这四个步骤。

19.施工安全管理里,风险识别属首要步骤,经常运用的方式包含现场观察,有着专家调查,存在文献研究以及数据分析等情形。

20.包括成本预算控制,成本分析控制在内,用于施工成本管理的相关成本控制方法,还有成本目标控制以及成本过程控制这两种。

四、判断题(共5题)

21.在施工合同里,承包方所承担的责任仅仅是限定于达成合同当中约定好的工程内容以及质量要求。()。

A.正确B.错误

22.施工进度计划的调整仅限于关键线路上的工作。()

A.正确B.错误

23.在施工质量管理里头,并非所有质量问题都能借由返工,又或者通过返修予以解决啊。()。

A.正确B.错误

24.在施工安全管理里,风险识别以及风险控制是彼此相互独立的,具有差异性的两个过程。()。

A.正确B.错误

25.施工成本管理中,成本控制的目标是最大限度地降低成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述施工进度控制的基本步骤。

27.在施工质量管理中,如何进行质量事故的处理?

28.简述施工合同变更管理的流程。

29.请解释施工安全管理中的‘三同时’原则。

30.在施工成本管理中,如何进行成本分析和控制?

2025年二级建造师《施工管理》真题答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

进行解析,采取那样的赶工措施,能够在不改变整个工程总工期的情形下,去缩短位于关键线路上面的那些工作的持续时间,进而不会对整个工程的总工期造成影响。

2.【答案】A

【解析】施工总承包单位承担着全部工程的施工管理工作,其中涵盖了施工组织,还有进度控制,以及质量控制,另外也包括成本控制等方面,以此来保证工程能够按照期限,依照质量要求,按照预算达成完成的目标。

3.【答案】B

【解析】,保修期是从工程竣工合格那日开始计算的2026二级建造师真题及答案,要保证工程在交付投入使用之后的一段特定时期之内,是由承包方来负责处理因施工质量方面的问题而引发的维修相关问题的。

4.【答案】D

2025年二级建造师《施工管理》真题答案解析_2026二级建造师真题及答案_二级建造师《施工管理》真题解析

【解析】按照工程进度分阶段实行支付,每个阶段所支付的具体比例,需要由合同双方进行协商从而确定下来,以此来保证支付的方式以及比例能够符合双方各自的利益。

5.【答案】A

施工安全管理工作归属施工总承包者负责,其中涵盖制定安全举措,组织安全教育培训行为,开展安全检查等诸事 ,以保障施工现场处于安全状态,此即【解析】内容。

6.【答案】A

据解析可知,质量管理工作由施工总承包单位来负责,这其中涵盖了制定质量计划,还要实施质量控制,当然也包括进行质量检查等一系列事宜,以此务必保障工程质量能够达到合同所要求的标准。

7. 【答案】 A

【解析】成本管理是由施工总承包单位来履行职责进行负责 的,其中涵盖了成本预算这一环节,还包括进行成本控制,同时也有成本分析等方面,以此来保证工程成本处于预算所划定的范围之内。

8. 【答案】 A

下面来解析,合同管理是由施工总承包单位负责的,这里面涵盖了合同签订,还有合同履行,以及合同变更等方面,目的是要确保合同执行具备合法性以及有效性。

9. 【答案】 A

做解析可知,施工总承包单位负责风险管理项事务,此项事务涵盖风险识别、风险评估、风险应对诸方面内容,其目的在于确保项目风险能够得到有效控制。

10. 【答案】 A

按照要求,是先解析。这信息管理部分,是由施工总承包负责操作的,其中涵盖相关信息收集,还有信息处理,以及信息传递等方面,最终要达成确保项目信息能够畅通无阻的目的。

二、多选题(共5题)

11. 【答案】 ABCD

【解析】展开对于施工人员技术培训的强化,严格依照施工工艺以及质量标准去执行,构建一套完整且健全的质量管理体系,并且定期开展质量检查工作 ,这些均是保障工程质量的关键举措。而选用不符合标准的施工材料,将会对工程质量造成极为严重的影响,所以不应当予以选择。

12. 【答案】 ABCDE

【解析】施工进度控制的主要内容有,制定施工进度计划,实施该进度计划,监控施工进度情况,调整施工进度计划,完成施工进度报告,以此确保施工进度符合预期要求。

13. 【答案】 ABC

对其进行解析,承包方存在未按时将工程完成的情况,承包方存在未依照合同要求进行施工的状况,同时业主方有着未按合同要求来提供材料的情形,这些均属于违约行为。而双方经协商达成一致从而变更合同内容,这种情况属于合同变更,并非违约行为。

14. 【答案】 ABCD

分解说明,施工安全管理的准则涵盖预防为主、综合治理、人本管理以及科学管理,其目的在于借助多种举措保障施工安全。政府监管尽管对施工安全管理具备重要意义,然而并不归属于施工安全管理原则。

15. 【答案】 ABCD

将成本控制的方法予以解析,此方法涵盖成本预算控制,成本分析控制,成本目标控制以及成本过程控制,其目的在于借助各类手段去降低成本,进而提高效益。成本效益管控尽管和成本控制存在关联,然而并不归属于成本控制的方法。

三、填空题(共5题)

16. 【答案】进度计划

对进度控制而言,其核心之处在于进度计划的编制工作以及实施过程,在这一过程里,要借助持续不断地去调节实际进度跟计划进度二者间所出现的偏差这一方式,以此来保障工程能够依照预先设定的那个计划,顺利地予以推进。

17. 【答案】施工准备、施工过程和施工验收

进行解析,施工质量控制是贯穿整体施工的全部过程的,它涵盖了施工准备阶段,施工过程阶段以及施工验收阶段,要保障每一个环节的质量都能够达到规定的标准。

二级建造师《施工管理》真题解析_2025年二级建造师《施工管理》真题答案解析_2026二级建造师真题及答案

18. 【答案】变更的提出、变更的审核、变更的批准和变更的实施

【解析】变更管理属于合同管理极为关键的一部分,从变更被提出开始,一直到变更得以实施的整个过程都涵盖其中,以此来保证变更具备合法性以及有效性。

19. 【答案】现场观察、专家调查、文献研究和数据分析

【解析】风险识别属于安全管理的基础范畴物业经理人,借助多种方式针对施工过程当中有可能存在的风险予以识别,目的在于能够采取相应的预防举措。

20. 成本预算控制,成本分析控制,成本目标控制,成本过程控制,这里是答案。

阐述,施工进程成本管控为成本管理之中的关键要点,借助这些方式以保障施工期间的成本处于预算范畴以内,提升项目的经济收益。

四、判断题(共5题)

21. 【答案】错误

工程承包方的责任可不只是局限于达成合同当中所明确规定的工程具体内容以及质量标准,它还涵盖着合同在履行进程里的各种各样的义务,像是得按时将工程给完成,得严格遵守施工方面的规范等。

22. 【答案】错误

【解析】施工进度计划的调整,并非仅仅局限于关键线路上的工作,它还存在涉及非关键线路上工作的可能性,目的在于保证整个工程能够按时完成。

23. 【答案】错误

【解析】,返工或者返修属于解决施工质量问题的常见办法,然而并非全部质量问题都适宜运用这种方法嘛,有时候说不定需要采取其他补救措施呢?

24. 【答案】错误

风险识别,是一个过程,它是风险控制的前提,风险控制,也是一个过程,它是风险识别的目的,风险识别和风险控制,是相辅相成的两个过程。

25. 【答案】错误

【解析】成本控制的目标在于,保证工程质量,保证工期,保证安全生产,在此种前提下,合理地控制成本,并非是要最大限度地去降低成本。

五、简答题(共5题)

26. 【答案】施工进度控制的基本步骤涵盖,其一为进度计划的编制,其二是进度计划的实施,其三是进度计划的检查,其四是进度计划的调整。

解析, 它表明施工进度控制属于动态进程, 该进程需依特定步骤开展, 步骤涵盖制定进度计划, 执行进度计划, 检查进度计划执行状况, 以及依据实际情形调整进度计划。

27. 【答案】质量事故的应对处理涵盖这些方面:首先是展开调查分析情况,接着要制定出对应的处理实施方案,然后去实施所制定的处理方案,之后还需提出防止今后出现类似情况的措施,最后要做好相关记录。

【解析】这个过程是,要先经过调查分析,从而找出质量事故导致的原因,接着依据这些原因制定出对应的处理方案,随后按照方案实施处理,与此同时还要提出可以防止类似事故再次发生的措施,并且对整个处理过程进行详细记录。

28. 【答案】施工合同变更管理的流程涵盖这些:首先是提出变更这件事,接着要对变更进行审查,随后批准变更才行,再然后实施变更操作,最后是关于变更的记录。

【解析】要进行合同变更管理,首先得提出变更请求,进而审查变更的合理性,接着批准变更,随后实施变更,并且记录变更过程,如此这般来确保变更的合法性和有效性。

29. 施工安全管理里的“三同时”原则所指的是,于施工进程当中,安全方面的管理得与质量方面的管理以及进度方面的管理一同开展,也就是要同步去进行规划,又要同步去予以实施,还要同步去加以验收。

【解析】,“三同时”原则着重指出,于施工管理里,安全方面的管理,质量方面的管理,以及进度方面的管理,此三者同等关键,任何一个方面皆不可有所偏重或忽视,进而保障施工的安全,施工的质量,还有施工的进度。

30. 以下是成本分析和控制所涵盖的内容,有成本预算编制,成本核算,成本分析,成本控制措施,成本效益分析。

【解析】施工成本管理里,成本分析与控制属于重要构成部分,它涵盖了预算编制,还有核算,以及分析,并且要制定控制措施,还要进行成本效益分析,目的在于保证成本处于预算范围之内,进而提升项目的经济效益。

名师辅导 环球网校 建工网校 会计网校 新东方 医学教育 中小学学历



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