山东省软件人才PMP培训班：多方联合，成效获学员认可

山东省软件人才PMP培训班总结

最先要感谢的是，外国专家局的那些主管领导，他们给了我这次前往山东省去进行PMP讲课的机会，还给予了我十足的信任，其次要感谢的是，国家外国专家局山东分部，在我培训期间，提供着对我生活的照料，展开着对我工作的全力支持与积极配合。这次培训，是由山东省信息产业厅、山东省软件行业协会、外国专家局山东省PMP分部联合举办而成的。培训的时长是5天，培训的地点处于山东省信息产业厅培训教室，培训人数有大概30多人，学员主要是从山东省IT软件行业会员单位里的技术与管理骨干中来的。

软协山东省会长，信息产业厅山东厅长，外国专家局山东分部负责人，分别于培训发端之前，发表了充满热忱洋溢之情的讲话，勉励众人去学习，且要掌握全球最为先进的项目管理体系，为山东全省软件跟经济的发展，奉献出一己之力。

本次培训所面向的学员，是身为代表山东高新技术企业的 IT 专业人员，所以，本次培训效果之优劣；一方面会直接或者间接地对 PMP 项目在山东的发展产生影响；另一方面，会间接地对山东省软件外包、IT 软件与集成等行业管理水平的整体提升造成影响；进而影响山东省技术经济的发展。故而，本次培训，不管是在组织方面，还是在培训实施方面，各级人员不但重视程度很高，而且能够彼此配合开展工作；从这本次学员培训满意调查的结果来讲，取得了大多数学员的满意。于是乎，这次培训期间，身为外国专家局里一名讲师的我，成功达成了国家外国专家局领导交付过来工作任务之举，与此同时还收获了国家外国专家局山东分部对于我工作推进所给予的一致认同。下面把这次培训的总结情况如下表述：

一、教学培训策略

针对本次学员特点，我特别设计了教学培训方针策略：

PMBOK所涉及的知识点，章节知识相关的习题考核，关键知识对应的案例分析，核心工具的演练，互动之中进行经验分享，最终还有模拟考试。

二、培训内容与特点

本次课程的特点如下：

1、采用借鉴拓展训练的那种方式，去组织开营以及破冰活动，进行分小组的学习研讨还有相互交流，小组命名运用中国传统的“金、水、木、火、土”，借此去形成小组间“比、学、赶、帮”的那种学习竞争氛围，如此便能比较容易地拉近老师和学员、学员与学员之间的关系。

采用生动且实用的案例，像婚礼项目的WBS，驾车自助游项目的项目章程，垃圾污染厂的项目干系人分析以及装修房屋的成本预算分析等，让学员于互动情景模拟里渗透PMBOK体系的相关过程与知识点，避免照本宣科式的枯燥说教，在有限又紧凑的时间内使学员深刻领会PMBOK体系的精髓。

学员在空闲之时，与同学员一块儿开展教学效果方面的交流，学员们普遍对此反映是良好的，觉得在理论深度这块，将自身多年的实际项目工作经验予以了梳理，进而提高了对待项目管理工作的认识水平。

3、讲义把PMBOK2008版的所有过程与知识点，以细致入微且深入浅出的方式进行了整理，它紧扣主题PMP培训中心，整体感很强，能让学员在课堂上注意力集中，在有限时间里，对PMBOK体系知识的学习能一气呵成，留下深刻印象。

首次运用分类解决的办法串讲知识点，比如说，对PMBOK所有过程进行串讲，对所有计算知识点进行串讲，对所有工具进行串讲，对课外补充的管理理论知识点进行串讲等等，使得学员能够从整体水平方面把握PMBOK体系内容，在有限的时间当中迅速掌握大概三百个左右的知识点，实现对整本PMBOK内容的胸有成竹，进而提升学员的自信心。

5、课堂演练要及时进行，还要有分组成绩对比，以及模拟考试。这能让学员早日知晓自身知识记忆状况与掌握水平，提高自我改善的意识，提高自觉学习的意识，进一步能够提高理解能力，还能提高考试成绩，从而提高通过率。

6、采用教与读相结合的方式，讲师进行教导的期间，还和学员分享了已完成的PMBOK2008版第一遍书的主要内容，这就让学员对书的框架结构、关键知识点有了较为感性的认识，进而方便学员开展下一步的PMBOK2008版知识的精读。

后续针对学员的服务，通过邮件、电话进行答疑等，对于学员所提出的企业方面的问题，也会给予一定程度上的支持，其中涵盖现有成功企业的一些案例分析等。

三、本次课程主要成果

本次课程的主要成果：

学员们大多反馈，学习PMBOK知识体系，能对自身往后的项目管理工作，起到关键的指导效用，还觉得在开展实际工作之际，持续提升理论水准起步网校，是颇具必要的。

给学员沟通之后，我愈发深切地体验到，我们项目管理范畴里的从业者，对专业知识的需求极为急切，这对往后课件设计，以及讲授方法持续改进，起到了强有力地推进作用。

3、 激发起学员学习考取PMP证书的热情。

4、 与外国专家局山东省分部达成了长期合作的意向。

四、本次培训评价

隋老师开设的课程，具备生动且有趣的特征，有着很强的系统性，特别值得一提的是，隋老师自身拥有极为丰富的实战经验，这为大家此后的工作管理带来了诸多极具价值的启发。在所进行的学习期间回忆自身的工作经历，感觉在理论层面寻得了支持。

山东省外国专家局PMP分部高勇

万分感激隋老师，这5天不辞辛劳且极具耐心地讲解，我自己从事房地产项目管理已十几年，PMP的好多应用在我实际工作里常被运用，经由这5天的学习，令以往的应用变得更具系统性，收获极大，在往后的日子中，定会屡屡麻烦向隋老师请教，期望能够得到谅解！

烟台中航建筑装饰工程有限公司    孙洪勇

嘿，好家伙，您发过来的邮件我已然收到，多谢您提供的资料，与此同时，我也极为谢谢你针对复查考试给出的建议。期望往后咱俩能够时常保持联系。最后PMP培训中心，也祝愿您以及您家中的亲人们身体健健康康的，每一天都心情愉悦，事业能够迈向更高的台阶！

山东信总计算机软件开发有限公司郝海港

从听完课返回之后，便打算于公司构建一套相对具备实用性的项目管理体系，我们公司规模较小，并且还得到了高管的支持，感激隋老师给予我后续工作的信心。

张涛

五、后续改进计划

通过本次培训，也发现了一些需要改进的地方，包括：

1、 需要补充更多的案例，方便教学与学员理解。

2、要去形成，PMBOK2004这一版，和PMBOK2008版之间的，那种差异性的对照表，以此方便学员，能够去了解，并且掌握。

3、 需要研发出进一步使学员方便学习的考前辅导教材。

4、 需要建立起持续服务学员的服务计划。

隋继周

2009年6月30日