一建备考必看：大家论坛一级建造师资料下载

《摘要》，一级建造师考试会在每年9月开考，各位一级建造师考生处于复习备考阶段，对于一建备考来讲，复习中专心竭力掌握考点是极其关键重要的，环球网校一级建造师考试频道特意整理出一级建造师复习资料以及科目主要考点供各位考生去学习，这篇文章是《2014年一级建造师项目管理知识强化资料40》，期望能够对各位一级建造师考生有所帮助！

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2014年，一级建造师报名，各省已陆续开启，想必各位考生也已步入紧张的复习时期大家论坛一级建造师资料下载，小编为大家整理了一些项目管理方面的资料，期望对大家有所助益！

总进度目标的论证

1.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

2.处于项目实施阶段时，项目总进度涵盖这些：其一，是设计前准备阶段的工作进度。其二，为设计工作进度。其三，乃招标工作进度。其四，是施工前准备工作进度。其五，为工程施工和设备安装进度。其六，是工程物资采购进度。其七，为项目动用前的准备工作进度。

3.大型建设项目总进度目标论证，其核心工作是什么呢，是要通过编制总进度纲要，来论证总进度目标实现的可能性，这一点很关键，是整个论证工作最核心的部分，你明白了吗？

4.主要内容包含这些方面，其一为项目实施的整体部署，其二是总体的进度规划，其三是各项系统的进度规划，其四是确定里程碑事件的计划进度目标，其五是总进度目标达成的条件以及所应采取的措施。

5.调查研究以及收集资料涵盖这些方面：其一，要去了解并且收集项目决策阶段当中，有关项目进度目标确定的相关情况与资料；其二，需收集跟进度有关的，此项目的组织管理、经济、技术方面的资料；其三，要收集类似项目的进度资料；其四，得了解以及调查该项目的总体部署情况；其五，要了解以及调查该项目实施的主客观条件。

6.项目进行工作编码之际，应当加以考虑的有：其一，针对不同计划层的那种标识；其二，针对不同计划对象的那种标识；其三，针对不同工作的那种标识。

制总进度目标的论证

1.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

2.在项目实施阶段，项目总进度包括：①设计前准备阶段的工作进度②设计工作进度③招标工作进度④施工前准备工作进度⑤工程施工和设备安装进度⑥工程物资采购进度⑦项目动用前的准备工作进度

3.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

4.总进度纲要的主要内容：①项目实施的总体部署②总体进度规划③各项系统进度规划④确定里程碑事件的计划进度目标⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施

5.调查研究和收集资料包括：①了解和收集项目决策阶段有关的项目进度目标确定的情况和资料②收集与进度有关的该项目组织管理，经济，技术资料③收集类似的项目的进度资料④了解和调查该项目的总体部署⑤了解和调查该项目实施的主客观条件

6.项目的工作编码时应考虑：①对不同计划层的标识②对不同计划对象的标识③对不同工作的标识

计算和辅助进度控制

1.计算机辅助工程网络计划编制有着这样的含义：其一，它能够解决这样的困难，即工程网络计划计算量极大，并且计算工作让人难以承担；其二，它可以确保工程网络计划计算具备准确性；其三，它有利于工程网络计划能够及时被调整；其四大家论坛一级建造师资料下载，它有利于编制资源需求计划。

1.计算机辅助工程网络计划编制的含义： ①解决为工程网络计划计算量大贝语网校，而和计算难以承担的困难②确保工程网络计划计算的准确性③有利于工程网络计划及时调整④有利于编资源需求计划。

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